Solo los rápidos sobreviven en el mercado actual. Esto requiere estructuras de trabajo optimizadas. ¡La palabra mágica es DevOps!
Con DevOps se deben superar todo tipo de desafíos en el entorno de TI. Para lograr esto, debe haber una mejor colaboración entre Desarrollo y Operaciones.
Sin embargo, no se alcanza el nirvana de DevOps al fusionar sus departamentos de desarrollo y operaciones. Por el contrario, existe toda una metodología y una escuela de pensamiento detrás de DevOps que sus equipos deberán adoptar.
En muchas empresas, DevOps es un concepto vacío. VOQUZ enseña formas concretas de implementar DevOps de acuerdo con sus propios requisitos. En VOQUZ entendemos DevOps como un enfoque metódico para lograr una mejor implementación de software e infraestructura dentro de un entorno ágil. Esto no solo se logra mediante un uso inteligente de las herramientas, sino, sobre todo, a través del entrenamiento continuo en el trabajo.
Ha habido un gran revuelo sobre el término DevOps desde hace algún tiempo. Para nosotros, esta no es una palabra de moda que solo es relevante actualmente, sino una metodología ágil que debe aprenderse. ¡Te ayudamos a dar tus primeros pasos en el mundo DevOps!
Oferta:
Nuestros consultores le presentan la metodología DevOps y capacitan a sus empleados a fondo. Esto incluye la logística de DevOps y la organización de DevOps en los equipos del proyecto y los departamentos asociados.
De esta forma, sus equipos saben qué procesos son importantes y quién tiene qué responsabilidades. Además, también le proporcionamos perfiles de requisitos con respecto a los puestos a cubrir.
¿Diferentes ubicaciones de proyectos y equipos distribuidos en diferentes zonas horarias? ¡No hay problema para nosotros!
¿Por qué debería aprovechar nuestra oferta?
Al utilizar DevOps, utiliza métodos ágiles modernos para optimizar los ciclos de lanzamiento en su proyecto. Una aplicación de DevOps solo puede tener éxito si sus empleados están debidamente capacitados. Benefíciese de nuestros muchos años de experiencia en una amplia variedad de proyectos. Te mostramos cómo adaptar DevOps a tus requisitos y así utilizarlo de forma óptima.
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¿Ya usa DevOps, pero no ve ninguna mejora en sus procesos? ¡Con nuestro coaching DevOps, sus procesos serán exitosos!
Sus ventajas:
Con nuestro coaching, se asegura de que todos los participantes del proyecto estén integrados en el proceso y lo comprendan de manera uniforme.
Para optimizar sus procesos actuales, le proporcionaremos un plan de coaching adaptado a sus necesidades y circunstancias.
Oferta:
Análisis de procesos
Análisis del equipo del proyecto
Análisis de las herramientas utilizadas
Introducción a DevOps
Vigilancia:
Desde el inicio 3 semanas de soporte al proyecto
9 semanas después del inicio de la revisión de los procesos de DevOps
Recibe un informe de análisis detallado (el alcance depende de los resultados del análisis). Se proporcionará material de taller.
En caso de deficiencias dentro de los equipos de proyecto, estaremos encantados de ofrecerle cursos de formación o formación adicional en los temas especiales.
¿Por qué debería elegir esta oferta?
VOQUZ tiene muchos años de experiencia en el entorno de proyectos. Implementamos procesos a medida que los necesita. Esto significa que no siempre aplicamos procesos estrictamente según especificaciones, sino que los adaptamos individualmente para cada cliente. ¡Solo así DevOps conduce al éxito!
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