{"id":4866,"date":"2023-04-22T18:14:04","date_gmt":"2023-04-22T16:14:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.voquz.com\/?p=4866"},"modified":"2023-04-22T18:18:33","modified_gmt":"2023-04-22T16:18:33","slug":"fundamentos-agiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/","title":{"rendered":"Fundamentos Agiles"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\nFundamentos Agiles<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

El Manifiesto \u00c1gil fue codificado en Snowbird en 2001 por practicantes de Scrum, XP y DSDM. Expertos de estas tres \u00e1reas se unieron para crear la base de Agile compuesta por los 14 principios, as\u00ed como una declaraci\u00f3n de valor. El Manifiesto \u00c1gil se ocupa de diferentes valores:<\/p>

  1. Individuos e interacciones ARRIBA Procesos y herramientas<\/li>
  2. Software funcional (sistemas) POR ENCIMA de documentaci\u00f3n meticulosa<\/li>
  3. Colaboraci\u00f3n con clientes POR ENCIMA de las negociaciones contractuales<\/li>
  4. Reacci\u00f3n a los cambios POR ENCIMA del seguimiento riguroso de un plan<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Estos valores forman la base por la cual la metodolog\u00eda \u00e1gil funciona y se usa cada vez m\u00e1s en proyectos con altos niveles de incertidumbre.<\/p>

    Tres partes componen la base de resorte:<\/p>

    – Planificaci\u00f3n de Sprint<\/p>

    – Desarrollo de primavera<\/p>

    – Revisi\u00f3n de Sprint y Retrospectiva de Sprint<\/p>

    Un sprint es una \u00abcaja de tiempo\u00bb o una ventana de tiempo que determina el tiempo para completar un conjunto de trabajo determinado. Esta puede ser una ventana de dos semanas hasta un mes (aunque entre los profesionales avanzados las ventanas de tiempo m\u00e1s cortas se est\u00e1n volviendo cada vez m\u00e1s populares).<\/p>

    La planificaci\u00f3n del sprint comienza cuando el propietario del producto determina el trabajo que se debe completar a partir de la acumulaci\u00f3n del producto. La cartera de productos es una lista de tareas, ordenadas por su importancia, ya sea para la mejora continua o para la finalizaci\u00f3n de un nuevo producto. El equipo examina las historias y elige qu\u00e9 tareas puede completar durante el transcurso de un sprint. Este proceso es acelerado por un scrum master que no contribuye con las tareas directamente, sino que se enfoca en permitir que el equipo trabaje de manera eficiente a trav\u00e9s de buenos procesos y mejores pr\u00e1cticas. El compendio final de historias debe crear un \u00abincremento de producto\u00bb coherente que el equipo pueda presentar.<\/p>

    – Entrada: acumulaci\u00f3n de productos que consta de las historias priorizadas por el propietario del producto<\/p>

    – Proceso: Verificaci\u00f3n y selecci\u00f3n de historias para el sprint<\/p>

    – Resultado: una acumulaci\u00f3n de Sprint de historias que el equipo se obliga a completar al final del Sprint.<\/p>

    El desarrollo del sprint comienza con el standup diario (scrum diario). Los scrums diarios son autoinformes de los equipos sobre qu\u00e9 trabajo se debe completar ese d\u00eda. Esto generalmente se hace en un tablero kanban u otro medio de informaci\u00f3n visual grande. El equipo abre solo unas pocas historias y trabaja a trav\u00e9s de ellas una historia tras otra para analizar, crear y probar. El resultado del sprint es un incremento de entrega que se puede presentar al propietario del producto. Las reuniones ser\u00e1n moderadas por el scrum master y el propietario del producto decidir\u00e1 si una historia se ha completado y cumple con los requisitos de las partes interesadas.<\/p>

    – Entrada: una acumulaci\u00f3n de Sprint de historias que el equipo se obliga a completar al final del Sprint.<\/p>

    – Proceso: informes diarios y finalizaci\u00f3n de algunas historias seleccionadas: dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, prueba y finalizaci\u00f3n<\/p>

    – Resultado: Un incremento de producto presentable listo para entrega<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Las retrospectivas de Sprint y las revisiones de Sprint son ceremonias que se utilizan para obtener comentarios y buscar continuamente v\u00edas para que un equipo mejore. El primer paso es la revisi\u00f3n del sprint en el que el propietario del producto presenta el incremento del producto a las partes interesadas como un sprint. Esta es una oportunidad para que el equipo obtenga comentarios valiosos de las partes interesadas, de modo que sepa si la orientaci\u00f3n del producto va por buen camino. El propietario del producto tambi\u00e9n puede obtener comentarios sobre cu\u00e1les deber\u00edan ser los objetivos del pr\u00f3ximo sprint. La retrospectiva del sprint tambi\u00e9n conocida como \u201cretro\u201d es la segunda ceremonia que concluye un sprint. Durante una retro, el equipo ingresa a una sala para calificar c\u00f3mo fue el sprint para encontrar v\u00edas de mejora para el pr\u00f3ximo sprint. Los mejores retros de sprint se llevan a cabo en forma de juegos para aumentar la participaci\u00f3n de todo el equipo, lo que le permite identificar de manera r\u00e1pida y eficiente las oportunidades de mejora.<\/p>

    – Entrada: Un incremento de producto presentable listo para entrega<\/p>

    – Proceso: Demostraciones y juegos para facilitar el proceso de obtener retroalimentaci\u00f3n sobre el producto y los procesos del equipo<\/p>

    – Resultado: Feedback para el transcurso del producto y medida para mejorar el pr\u00f3ximo sprint<\/p>

    El tri\u00e1ngulo de hierro ayuda a explicar c\u00f3mo se sincronizan entre s\u00ed los diferentes m\u00e9todos de gesti\u00f3n. El tri\u00e1ngulo de hierro incluye:<\/p>

    – Alcance: El trabajo t\u00e9cnico sobresaliente<\/p>

    – Plazo: Tiempo total para la realizaci\u00f3n del proyecto<\/p>

    – Presupuesto: El coste total del proyecto en euros<\/p>

    Todos los aspectos del tri\u00e1ngulo de hierro son limitaciones y costos para la organizaci\u00f3n. Un cronograma m\u00e1s largo significa un producto retrasado y un compromiso de capital extendido. Un presupuesto m\u00e1s alto significa m\u00e1s dinero o capital invertido. Un alcance m\u00e1s grande significa un producto m\u00e1s grande que necesita soporte y mantenimiento. Todos estos son tipos de costos y restricciones de lugar sobre c\u00f3mo se puede completar el trabajo.<\/p>

    Hay tres tipos de gesti\u00f3n de proyectos: \u00e1gil, tradicional y lean<\/p>

    – \u00c1gil: alcance variable con un presupuesto y marco de tiempo r\u00edgidos<\/p>

    – Tradicional: presupuesto variable para un alcance y un marco de tiempo r\u00edgidos<\/p>

    – Lean: marco de tiempo variable (o tiempo de resoluci\u00f3n) para un alcance y presupuesto r\u00edgidos<\/p>

    Los objetivos y requisitos de cada m\u00e9todo individual son de vital importancia para la comprensi\u00f3n del estado de cada m\u00e9todo en el arsenal del director del proyecto:<\/p>

    – \u00c1gil: tiene como objetivo la velocidad (entregar versiones tempranas r\u00e1pidamente) y requiere confianza para minimizar el alcance de una entrega r\u00e1pida de valor<\/p>

    – Tradicional: apunta a la eficiencia (mejor precio) y requiere eficiencia para ofrecer los costos m\u00e1s bajos en un presupuesto y marco de tiempo determinados<\/p>

    – Lean: tiene como objetivo la innovaci\u00f3n (resoluci\u00f3n de problemas) y requiere conocimientos t\u00e9cnicos para minimizar el tiempo de desarrollo<\/p>

    Las comparaciones falsas entre diferentes tipos de proyectos existen en abundancia. Las objeciones frecuentes contra el uso de Agile son la omisi\u00f3n de elementos cr\u00edticos como el dise\u00f1o, las pruebas o la documentaci\u00f3n. Esto est\u00e1 mal. Todo proyecto debe contener los siguientes elementos para tener \u00e9xito:<\/p>

    – Carta<\/p>

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Plan<\/p>

    – Documentaci\u00f3n<\/p>

    – Borradores\/Prototipos<\/p>

    – Pruebas<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Recuerde que somos de alcance variable para crear exactamente lo que el cliente necesita para no perder tiempo ni dinero. Esta es la fuerza del alcance variable. Es r\u00e1pido y reduce el desperdicio al reducir el trabajo a completar al producto m\u00ednimo viable (MVP) que cumple con los objetivos del proyecto (en el estatuto). Para lograr esto, todo proyecto \u00e1gil requiere:<\/p>

    – Una visi\u00f3n resistente al cambio (el alcance puede cambiar y el objetivo no se olvida)<\/p>

    – Equipos completos (cliente + equipo multifuncional)<\/p>

    – Entrega incremental (aprender haciendo y la utilizaci\u00f3n de peque\u00f1os sprints)<\/p>

    – Integraci\u00f3n y pruebas continuas (los equipos prueban el incremento para garantizar su funcionalidad)<\/p>

    Scrum, SAFe o disciplinado \u00e1gil son marcos que ayudan a definir roles y procesos para escalar la implementaci\u00f3n de la metodolog\u00eda \u00e1gil. Ofrecen un lenguaje compartido, pero todos los m\u00e9todos siguen siendo los mismos.<\/p>

    \u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    VOQUZ \u2013 Clase magistral<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    VOQUZ ofrece formaci\u00f3n en el sector TI bajo el sello VOQUZ \u2013 Masterclass. La oferta y los conceptos de capacitaci\u00f3n se basan en a\u00f1os de experiencia en proyectos de nuestros entrenadores que trabajan en el sitio con nuestros clientes.<\/p>

    – Scrum Master<\/p>

    – Due\u00f1o del producto<\/p>

    5 d\u00edas \u2013 gran componente pr\u00e1ctico \u2013 Scrum fuera del examen de certificaci\u00f3n de TI<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Fundamentos Agiles El Manifiesto \u00c1gil fue codificado en Snowbird en 2001 por practicantes de Scrum, XP y DSDM. Expertos de estas tres \u00e1reas se unieron para crear la base de Agile compuesta por los 14 principios, as\u00ed como una declaraci\u00f3n de valor. El Manifiesto \u00c1gil se ocupa de diferentes valores: Individuos e interacciones ARRIBA Procesos […]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":3881,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[134],"tags":[],"class_list":["post-4866","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categorizar"],"yoast_head":"\nFundamentos Agiles - VOQUZ ITS<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Fundamentos Agiles - VOQUZ ITS\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Fundamentos Agiles El Manifiesto \u00c1gil fue codificado en Snowbird en 2001 por practicantes de Scrum, XP y DSDM. Expertos de estas tres \u00e1reas se unieron para crear la base de Agile compuesta por los 14 principios, as\u00ed como una declaraci\u00f3n de valor. El Manifiesto \u00c1gil se ocupa de diferentes valores: Individuos e interacciones ARRIBA Procesos […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"VOQUZ ITS\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-04-22T16:14:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-04-22T16:18:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/mkm.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"352\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"638\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"IT Department\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"IT Department\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/\"},\"author\":{\"name\":\"IT Department\",\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#\/schema\/person\/b0475713fe115d7098d3e65c8b76b982\"},\"headline\":\"Fundamentos Agiles\",\"datePublished\":\"2023-04-22T16:14:04+00:00\",\"dateModified\":\"2023-04-22T16:18:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/\"},\"wordCount\":1352,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/mkm.jpg\",\"articleSection\":[\"Sin categorizar\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/\",\"url\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/\",\"name\":\"Fundamentos Agiles - VOQUZ ITS\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/mkm.jpg\",\"datePublished\":\"2023-04-22T16:14:04+00:00\",\"dateModified\":\"2023-04-22T16:18:33+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/mkm.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/mkm.jpg\",\"width\":352,\"height\":638},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Fundamentos Agiles\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#website\",\"url\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/\",\"name\":\"VOQUZ ITS\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#organization\",\"name\":\"VOQUZ ITS\",\"url\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo.svg\",\"caption\":\"VOQUZ ITS\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#\/schema\/person\/b0475713fe115d7098d3e65c8b76b982\",\"name\":\"IT Department\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d5865cdaabd1e9ae6c7363d952409dc98e77593239394f771e777095e5a17fa?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d5865cdaabd1e9ae6c7363d952409dc98e77593239394f771e777095e5a17fa?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d5865cdaabd1e9ae6c7363d952409dc98e77593239394f771e777095e5a17fa?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"IT Department\"},\"url\":\"https:\/\/its.voquz.com\/es\/author\/voqadmin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Fundamentos Agiles - VOQUZ ITS","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Fundamentos Agiles - VOQUZ ITS","og_description":"Fundamentos Agiles El Manifiesto \u00c1gil fue codificado en Snowbird en 2001 por practicantes de Scrum, XP y DSDM. Expertos de estas tres \u00e1reas se unieron para crear la base de Agile compuesta por los 14 principios, as\u00ed como una declaraci\u00f3n de valor. El Manifiesto \u00c1gil se ocupa de diferentes valores: Individuos e interacciones ARRIBA Procesos […]","og_url":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/","og_site_name":"VOQUZ ITS","article_published_time":"2023-04-22T16:14:04+00:00","article_modified_time":"2023-04-22T16:18:33+00:00","og_image":[{"width":352,"height":638,"url":"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/mkm.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"IT Department","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"IT Department","Tiempo de lectura":"6 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/"},"author":{"name":"IT Department","@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#\/schema\/person\/b0475713fe115d7098d3e65c8b76b982"},"headline":"Fundamentos Agiles","datePublished":"2023-04-22T16:14:04+00:00","dateModified":"2023-04-22T16:18:33+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/"},"wordCount":1352,"publisher":{"@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/mkm.jpg","articleSection":["Sin categorizar"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/","url":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/","name":"Fundamentos Agiles - VOQUZ ITS","isPartOf":{"@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/mkm.jpg","datePublished":"2023-04-22T16:14:04+00:00","dateModified":"2023-04-22T16:18:33+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#primaryimage","url":"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/mkm.jpg","contentUrl":"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/mkm.jpg","width":352,"height":638},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/fundamentos-agiles\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Fundamentos Agiles"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#website","url":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/","name":"VOQUZ ITS","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#organization","name":"VOQUZ ITS","url":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo.svg","contentUrl":"https:\/\/its.voquz.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo.svg","caption":"VOQUZ ITS"},"image":{"@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/#\/schema\/person\/b0475713fe115d7098d3e65c8b76b982","name":"IT Department","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d5865cdaabd1e9ae6c7363d952409dc98e77593239394f771e777095e5a17fa?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d5865cdaabd1e9ae6c7363d952409dc98e77593239394f771e777095e5a17fa?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d5865cdaabd1e9ae6c7363d952409dc98e77593239394f771e777095e5a17fa?s=96&d=mm&r=g","caption":"IT Department"},"url":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/author\/voqadmin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4866","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4866"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4866\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4871,"href":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4866\/revisions\/4871"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3881"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4866"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4866"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/its.voquz.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4866"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}